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안녕하세요. 기업교육 파트너 메타비경영연구원입니다.오늘은 신임 팀장들을 위한, 승진자교육 프로그램을 소개해 드리려고 합니다.​팀장 대상의 승진자교육 프로그램을 기획중이시라면, MBI의 승진자교육 프로그램을 눈여겨 봐주시기 바랍니다.​신임 팀장의 리더십 향상! MBI 승진자 교육MBI의 신임 팀장 리더십 교육 (승진자교육)은 아래와 같이 세가지 모듈로 구성되어 있습니다.​1) 강점 코칭 리더십 (3H)2) 강점 코칭 워크샵 (3H)3) 피드백&성과관리 리더십 (3H)​고객사에서 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육'>리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 필요로 하는 인재상에 맞추어 맞춤형으로 구성되오니, 이점 참고 부탁드립니다^^그럼 구성된 모듈이 어떤 내용인지 설명드리겠습니다1) 강점 코칭 리더십첫번째 모듈인 강점코칭 리더십은 사전진단과 강의, 액티비티를 통해 진행되는 과정으로 총 세시간으로 구성되어 있습니다.나 자신의 성찰을 통해 스스로의 강점을 알게되고,직책자 간 상호 강점에 대한 이해가 높아지는 것이 특징입니다.또한, 나의 강점을 조직에 적용하여 효율을 높일 수 있습니다.​2) 강점 코칭 워크샵다음은 강점 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육'>리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 코칭 워크샵입니다. 본 과정역시 사전진단과 강의, 액티비티를 통해 진행되며 세시간입니다.구성원 개인개인마다의 강점을 발견하는 내용으로 진행되며,구성원간 이해를 통해 팀 시너지 창출 방안을 모색할 수 있습니다.​3) 피드백 &amp성과관리팀원들을 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 대상으로 제대로 피드백 하는 방법을 어려워하는 신임 팀장들이 굉장히 많습니다본 모듈은 스스로의 피드백 스킬을 모니터링하고, 관찰할 수 있는 실습 중심의 워크숍입니다.사례와 실습을 통해 피드백 스킬을 향상해보세요!​​메타비경영연구원 팀장 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육'>리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 승진자 교육의 차별점​메타비경영연구원의 신임팀장 승진자 교육의 차별화 포인트는 아래와 같습니다.​① Activity 위주의 현장중심 학습 기법으로 높은 교육생 만족도② 현업에 적용 가능한 다양한 Tool 제공, 교육 이후에도 끊임없는 적용 가능③ 담당교수의 전문성 인증 (미국 Clifton™ StrengthsFinder Certified Coach 자격증 보유)④ 삼성전자, LS오토모티브, 라이나생명, KLA 등 다수의 기업에 강점 기반 코칭 실시 레퍼런스 有⑤ 고객사 사례 리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육'>리더십교육 팀장리더십교육 팀장리더십 교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 및 상세 교육 니즈 확인을 통한 맞춤형 교육 과정 설계로 교육생들의 공감 UP​또한, MBI 승진자 교육은 Teams, Zoom, 구루미 등의 비대면 툴로도 충분히 진행과 몰입이 가능하오니담당자분들의 참고를 부탁드립니다.​​​지금까지 신임 팀장 승진자 교육 프로그램에 대해 소개해드렸습니다.팀장 승진자 교육을 통해 팀과 조직의 시너지를 높이실 수 있기를 바랍니다!​이 외에도 대리~과장에 알맞은 승진자 교육 과정이 궁금하시다면, MBI로연락주시기 바랍니다.감사합니다.​​​